Haciendo un equipo de trabajo mas efectivo

En la próxima reunión que tengas con tu equipo de trabajo,  escribe sobre el pizarrón o en un rota folio la siguiente oración.

«Un grupo no se transforma instantáneamente en un quipo efectivo. La transformación es gradual, es un proceso continuo que involucra cambios para realizar un poco más en ciertas áreas y un poco menos en otras» dale a los integrantes del equipo tiempo para que se concentren en el significado de esta oración y entonces: explícales que, «MÁS» se refiere a conductas positivas necesarias para obtener un buen trabajo en equipo, y «MENOS» se refiere a los aspectos negativos que ponen trabas a un buen trabajo de equipo. Divide el grupo en equipos de tres ❑ cuatro integrantes cada uno. Si el grupo es muy reducido pide a cada persona que realice lo siguiente de manera individual. Pídeles que escriban «MÁS» en una hoja de papel, y que piensen en conductas y aspectos que el equipo debe fomentar y practicar para obtener una mejora en su desempeño. Sugerirles que consideren comunicación, confianza, compromiso, metas, moral, calidad de trabajo, además de procesos y procedimientos; entre otras. También pídeles que en otra hoja escriban «MENOS» y que piensen en conductas que el equipo debe desechar.

Para mejorar el desempeño. Debes pedirles que actúen con total libertad. Dales tiempo a los equipos para intercambiar y revisar las listas de los demás. Después de esto reúnelas y marca los puntos que más veces aparecen en las listas «MÁS y MENOS». Discutan qué puntos son más importantes, y decidan cuales son los que el equipo debe atacar primero para trabajar mejor. Mantén esta lista publicada en tu sala de juntas o haz una copia y distribúyala a todo el equipo. Puedes realizar este mismo ejercicio cada dos o tres meses para mantener la vía de retroalimentación entre todos, para que el esfuerzo realizado no se diluya con el tiempo. De esta forma estimularás la participación y la creatividad de todos en busca de la obtención de mejores resultados. •